工程未动，策划先行。9月2日，为实现项目稳步发展、质量优先，公司组织召开海口国瑞云龙项目推演会，就园建、水电、绿化等在施工中可能会出现的问题进行研讨，公司高层、相关部门及项目管理人员参会，会议由工程中心总经理钱忠明主持。
“此次会议除了项目推演外，还要考虑施工中的成本控制，在保质保量完成施工任务的情况下，减少不必要的浪费。”会议伊始，钱总强调本次推进会的目的。
随后，进入会议主体部分，项目部管理人员分别对项目进行推演。项目经理付越刚介绍了项目的基本信息、设计变更内容、图纸会审记录，并强调此次项目石材主要为pc砖，放线必须以电脑排版为依据，控制非标准规格的石材出现。
会上，生产经理张虎、绿化施工员李远春、水电施工员周传国对项目的专项内容进行汇报，分别介绍了项目中施工难点以及对图纸存在的疑问、项目中所需苗木具体规格和可能需要变换的品种，并提出苗木表与图纸的差异问题。针对这些问题设计研发中心与项目部管理人员一起讨论，共同对图纸中的结构规格作出了调整，并整理出需要变更及补充的图纸内容。
最后，参会人员就施工推演工作进行深入研讨，围绕项目施工工艺优化、石材选择、材料变更、苗木的选择与采购、成本控制等方面进行了积极研讨，就项目面临的问题进行会诊把脉，提出多条行之有效的建议，为项目后续工作提供了良好的保障。
本次工程推演会顺利召开，不仅提升了管理人员推演水平和管理能力，还确保各专业工作有序推进，服务好客户需求，实现合理利润。
